Kontakty

Obchodní centrum Čestlice – Rofox

Odstranění 27 nefunkčních technologických zařízení ze střechy obchodního centra za plného provozu

Druh

Odstranění nefunkčních zařízení

Klient

Rofox

Místo

Čestlice

Rok

2025

Shrnutí projektu

Společnost ASM group s.r.o. realizovala v roce 2025 pro společnost Rofox rozsáhlou demontáž nefunkčních a již nepotřebných technologií v OC Čestlice, Obchodní 111, 251 01 Čestlice. Předmětem zakázky bylo odstranění vzduchotechnických, klimatizačních a chladicích technologií a dalších souvisejících zařízení rozmístěných na střeše a v technologických prostorech objektu. Celkem bylo v rámci realizace odstraněno 27 zařízení a souvisejících technologických prvků. Jednou z hlavních výzev byla organizace demontáže těžkých technologických celků ze střechy obchodního centra při zachování jeho běžného provozu. Během jednoměsíční realizace proběhly celkem čtyři jeřábové akce. Přesto se podařilo práce zorganizovat tak, že provoz obchodního centra nebyl omezen. Celkem bylo z objektu odstraněno přibližně 43 tun materiálu a odpadu, který byl již v průběhu realizace tříděn do samostatných kontejnerů a následně předán oprávněným společnostem k dalšímu zpracování a likvidaci.

Výchozí situace

Na střeše a v technologických částech OC Čestlice se nacházelo větší množství nefunkčních a provozně nepotřebných technologických zařízení různých výrobců a generací. Jednalo se zejména o vzduchotechnické jednotky, klimatizační a chladicí zařízení, splitové jednotky, VRV technologii, strojovny chladu a další související prvky. Technologie byly rozmístěny v několika částech objektu a nebylo možné řešit jejich odstranění jako jednu soustředěnou demontáž. Každá část vyžadovala samostatnou přípravu, bezpečné odpojení, demontáž a následnou manipulaci. U některých zařízení byly současně evidovány provozní problémy. U VZT jednotky AZ Klima například docházelo při deštích k nasáknutí izolace a následnému průsaku vody do prostoru jídelny. Samostatnou část představovala technologie chlazení Albert. U hlavní strojovny bylo požadováno odstranění nepotřebných technologických částí, ale současně zachování samotného prostoru strojovny pro případné budoucí využití.

Hlavní požadavky projektu

  • Demontáž nefunkčních technologií: Odstranění celkem 27 technologických zařízení a souvisejících prvků.
  • Zachování provozu obchodního centra: Veškeré práce bylo nutné připravit a koordinovat tak, aby nedošlo k omezení běžného provozu OC Čestlice.
  • Bezpečná manipulace ze střechy: Rozměrná a těžká zařízení bylo nutné postupně připravit pro manipulaci pomocí jeřábu.
  • Koordinace jeřábových prací: V průběhu realizace proběhly celkem čtyři samostatné jeřábové akce.
  • Selektivní demontáž: U vybraných prostor bylo nutné odstranit nepotřebná zařízení a současně zachovat části objektu využitelné do budoucna.
  • Zrušení technologie chlazení: Rozsah zahrnoval také rozvaděče, vybrané rozvody chlazení, kompresory a přívodní kabeláž.
  • Třídění vzniklého odpadu: Demontovaný materiál byl průběžně separován podle jednotlivých druhů odpadu.
  • Odborná likvidace: Vzniklé odpady a provozní náplně byly předávány specializovaným společnostem k dalšímu zpracování a likvidaci.

Technické řešení

Projekt zahrnoval demontáž několika různých skupin technologií. Nešlo tedy pouze o odstranění jednotlivých VZT jednotek, ale o komplexní zásah do již nevyužívané technologické infrastruktury obchodního centra.

 

Rozsah zahrnoval zejména:

  • vzduchotechnické jednotky
  • klimatizační zařízení
  • splitové klimatizační jednotky
  • VRV technologii
  • chladicí zařízení
  • části strojoven chladu
  • technologické rozvody
  • rozvaděče a kabelová vedení
  • stará technologická napojení
  • ocelové konstrukce
  • komín
  • další související prvky

Technologie byly před vlastní demontáží postupně odpojeny od navazujících rozvodů a připraveny k bezpečné manipulaci. U zařízení umístěných na střeše byla podstatná koordinace demontážních prací s následným snesením technologie pomocí mobilního jeřábu. Vzhledem k rozmístění zařízení a rozsahu zakázky nebylo možné vše realizovat v rámci jediného zdvihu nebo jednoho dne. Jeřáb byl proto využit během realizace celkem čtyřikrát. Specifické řešení bylo zvoleno u hlavní strojovny chladu Albert. Zde bylo cílem odstranit nepotřebnou technologii a její návaznosti, ale současně zachovat samotný prostor strojovny pro případné budoucí využití.

Organizace a průběh realizace

 

1. Identifikace a příprava technologií

Na začátku realizace bylo nutné přesně určit zařízení určená k odstranění a jejich návaznosti na stávající technologie objektu. Velký důraz byl kladen na rozlišení zařízení určených k demontáži od částí infrastruktury, které měly zůstat zachovány.

 

2. Odpojení a postupná demontáž

Jednotlivé technologické celky byly postupně odpojovány a připravovány k demontáži. Rozsah zahrnoval různé typy VZT, klimatizačních a chladicích zařízení a jejich příslušenství. Odlišná konstrukce, velikost a umístění jednotlivých zařízení vyžadovaly rozdílný postup přípravy.

 

3. Jeřábové práce

Pro snesení rozměrných technologických zařízení ze střechy byl využíván mobilní jeřáb. Během jednoměsíční realizace proběhly celkem čtyři jeřábové akce. Každá z nich vyžadovala koordinaci montážního týmu, jeřábníka, dopravy a pohybu v okolí obchodního centra. Důležitým požadavkem bylo provést manipulace tak, aby neomezily provoz obchodního centra.

 

4. Třídění demontovaného materiálu

Demontované technologie nebyly ukládány jako směsný odpad. Již během realizace byly připraveny kontejnery pro jednotlivé druhy separovaného odpadu. Celkem bylo z objektu odstraněno přibližně 43 tun materiálu a odpadu.

 

5. Ekologická likvidace

Jednotlivé druhy demontovaného materiálu byly následně předány specializovaným společnostem. Na likvidaci a dalším zpracování se podílely společnosti Marius Pedersen, Kovošrot a KaS. Tím byla zajištěna oddělená likvidace jednotlivých typů odpadu vzniklých při demontáži.

 

6. Dokončení a uvolnění technologických ploch

Po odstranění nepotřebných zařízení a souvisejících prvků byly dotčené technologické prostory zbaveny nefunkčních zařízení. U částí určených k případnému dalšímu využití zůstala zachována potřebná infrastruktura a technologický prostor.

Co bylo na zakázce technicky náročné

  • 27 demontovaných zařízení: Rozsah tvořilo velké množství rozdílných technologických celků a souvisejících prvků rozmístěných v několika částech objektu.
  • Práce na střeše obchodního centra: Umístění zařízení vyžadovalo důkladnou přípravu každé manipulace a bezpečné přemístění zařízení ze střechy na úroveň terénu.
  • Čtyři jeřábové akce: Jeřábnické práce musely být rozděleny do několika etap a koordinovány s postupující demontáží.
  • Provoz obchodního centra: Práce probíhaly bez omezení běžného provozu OC Čestlice, což zvyšovalo požadavky na plánování, logistiku a bezpečnost.
  • 43 tun odstraněného materiálu: Velký objem demontovaných technologií vyžadoval průběžnou logistiku, třídění, odvoz a zajištění návazné likvidace.
  • Separace odpadu: Jednotlivé druhy vzniklého materiálu byly tříděny do samostatných kontejnerů a následně předávány specializovaným zpracovatelům.
  • Selektivní demontáž: V některých technologických prostorách nebylo cílem odstranit vše, ale zachovat části infrastruktury pro případné budoucí využití.
  • Koordinace malého realizačního týmu: Zakázku v délce jednoho měsíce realizoval čtyřčlenný tým, což vyžadovalo přesné plánování jednotlivých etap a návazností.

Výsledek realizace

Během jednoho měsíce bylo z technologických a střešních prostor OC Čestlice odstraněno 27 nefunkčních technologických zařízení a souvisejících prvků. Z objektu bylo odvezeno přibližně 43 tun materiálu a odpadu. Jednotlivé druhy odpadu byly v průběhu realizace separovány a následně předány specializovaným společnostem k dalšímu zpracování a likvidaci. Pro manipulaci s technologiemi ze střechy proběhly celkem čtyři jeřábové akce. Z pohledu investora bylo významným výsledkem především to, že celý projekt bylo možné uskutečnit bez omezení provozu obchodního centra. Po odstranění již nepotřebných zařízení byly technologické plochy zbaveny nefunkčních technologií, přičemž v místech určených k budoucímu využití zůstaly zachovány potřebné prostory a infrastruktura.

Výsledek realizace

  1. Odstranění 27 nefunkčních zařízení a souvisejících technologických prvků.
  2. Odvoz a zpracování přibližně 43 tun materiálu vzniklého při demontáži.
  3. Realizace bez omezení provozu obchodního centra po celou dobu prací.
  4. Čtyři úspěšně koordinované jeřábové akce pro snesení technologií ze střechy.
  5. Zachování využitelných technologických prostor pro případné budoucí použití.

Hlavní výzvy

  1. Demontáž technologií ze střechy obchodního centra při zachování bezpečného provozu objektu.
  2. Koordinace čtyř samostatných jeřábových akcí s postupující demontáží.
  3. Práce za plného provozu OC Čestlice bez omezení návštěvníků a provozoven.
  4. Logistika a třídění 43 tun materiálu včetně jeho průběžného odvozu a likvidace.
  5. Selektivní demontáž různých technologických celků se zachováním částí infrastruktury určených k dalšímu využití.